Hermen Hulst – CEO PlayStation Mở Lòng Về Thất Bại Concord và Áp Lực Lãnh Đạo
Trong một cuộc phỏng vấn đầy chân thành với tạp chí kinh doanh Toyo Keizai, Hermen Hulst, người đứng đầu Sony Interactive Entertainment, đã mở lòng chia sẻ về hành trình sự nghiệp của mình, những thách thức của ngành game hiện đại, và tầm nhìn của Sony. Ông đã cung cấp một cái nhìn sâu sắc vào những áp lực của vị trí lãnh đạo, bài học đắt giá từ thất bại của Concord, và vai trò của AI trong tương lai của ngành.
Những lời chia sẻ của Hermen Hulst không chỉ thể hiện sự khiêm tốn của một người đã leo lên đỉnh cao của ngành, mà còn cho thấy một tư duy chiến lược sắc bén, kết hợp giữa sự lãng mạn của một game thủ và sự thực dụng của một nhà lãnh đạo.
Hermen Hulst: Hành Trình Từ Nhà Phát Triển Đến Vị Trí CEO Lớn Nhất Thế Giới
“Tôi chưa bao giờ tưởng tượng mình sẽ trở thành CEO của một trong những công ty trò chơi điện tử lớn nhất thế giới,” Hermen Hulst chia sẻ. Ông thừa nhận rằng ông là người luôn cống hiến hết mình và không ngừng đào sâu. Lời chia sẻ này cho thấy một sự khiêm tốn hiếm có. Ông không phải là một CEO chỉ biết về kinh doanh, mà là một người có niềm đam mê sâu sắc với game.
Ông tự hào vì ngành công nghiệp game đã trưởng thành, và ông có thể góp phần vào đó. Ông nói: “Ngày trước, đây là một lĩnh vực tiên phong. Hôm nay, nó là một ngành công nghiệp trưởng thành, lớn hơn cả điện ảnh và âm nhạc cộng lại.” Điều này cho thấy Hermen Hulst rất tin vào tiềm năng của ngành game và muốn nó tiếp tục phát triển.
Ngành Game Đã Trưởng Thành: Chuẩn Mực Cao Cả Và Thử Thách Khổng Lồ
Hermen Hulst đã cung cấp một cái nhìn sâu sắc vào những thách thức của việc phát triển game AAA hiện nay. Ông cho biết: “Phát triển một trò chơi mất khoảng 5 năm, tiêu tốn gần 200 triệu euro và cần đến hàng trăm con người.” Đây là một con số khổng lồ, và nó cho thấy việc tạo ra một tựa game AAA là một nhiệm vụ rất khó khăn.
Ông nói thêm rằng tiêu chuẩn đã được đặt rất cao. “Game phải đạt chất lượng kỹ thuật xuất sắc, phải vui khi chơi và mang lại cảm xúc. Câu chuyện, trải nghiệm, sự độc đáo — đó là những gì khiến trò chơi trở thành một loại hình truyền thông tuyệt vời và cũng là một thử thách khổng lồ.” Lời nói này cho thấy Hermen Hulst không chỉ quan tâm đến doanh số mà còn quan tâm đến giá trị cốt lõi của game.
Cơ Cấu Lãnh Đạo Mới: Sự Kết Hợp Của Hai Triết Lý
Sau khi cựu CEO Jim Ryan rời đi, Hermen Hulst được bổ nhiệm vào vị trí CEO, nhưng với một mô hình lãnh đạo song song cùng Hideaki Nishino, người sau này trở thành cấp trên trực tiếp của ông. Hermen Hulst tin rằng cấu trúc này mang lại lợi thế cho cả hai bên.
Việc Sony có hai CEO với hai vai trò khác nhau cho thấy một sự thay đổi trong tư duy lãnh đạo. Hermen Hulst sẽ tập trung vào việc sáng tạo, phát triển các studio và các tựa game. Trong khi đó, Nishino sẽ tập trung vào việc kinh doanh, tài chính và các chiến lược dài hạn. Sự kết hợp này hứa hẹn sẽ mang đến một sự cân bằng hoàn hảo.
Sự Sáng Tạo: Linh Hồn Của Studio Và Bài Học Từ Team Asobi
Hermen Hulst tin rằng sự sáng tạo chỉ có thể phát triển khi các nhà thiết kế được tự do và chân thật với chính mình. Ông đã lấy ví dụ từ Team Asobi, studio tại Tokyo của Sony. “Năm ngoái, studio tại Tokyo của chúng tôi, Team Asobi, đã giành tất cả các giải thưởng lớn với trò chơi Astro Bot. Văn hóa Nhật Bản vốn đã gắn liền với chất lượng và đổi mới.”
Lời nói này cho thấy Hermen Hulst rất tôn trọng văn hóa Nhật Bản và tin rằng sự sáng tạo của các studio Nhật Bản là một yếu tố quan trọng cho sự thành công của Sony.
Thất Bại Lớn Của Concord: Nỗi Thất Vọng Và Bài Học Quyết Liệt
Hermen Hulst cũng thẳng thắn thừa nhận về thất bại của Concord. “Năm ngoái, chúng tôi đã phải chấm dứt Concord chỉ sau khi ra mắt. Có quá ít người chơi và trò chơi không đủ nổi bật trong một thị trường cạnh tranh gay gắt. Đây rõ ràng là một nỗi thất vọng lớn cho tất cả những ai đã làm việc cực nhọc để phát triển nó.”
Tuy nhiên, Hermen Hulst đã không để thất bại đó hủy hoại tinh thần của studio. Ông tin rằng điều quan trọng là phải hiểu rõ điều gì đã sai và “đảm bảo rằng tổ chức rút ra bài học ngay lập tức. Khả năng học hỏi này chính là một lợi thế thật sự.” Lời nói này cho thấy một tư duy lãnh đạo tích cực và lạc quan.
AI Trong Game: Công Cụ Hỗ Trợ, Không Thay Thế Con Người
Về vấn đề AI, Hermen Hulst có một cái nhìn rất rõ ràng và cân bằng. Ông cho rằng Sony đã sử dụng AI từ nhiều năm nay và AI cho phép họ loại bỏ những công việc lặp lại, tẻ nhạt để tập trung vào những công việc sáng tạo hơn. Tuy nhiên, ông cũng nhấn mạnh rằng “AI không thay thế con người.”
Hermen Hulst tin rằng những diễn viên như Ashly Burch, người thủ vai Aloy trong Horizon, mang đến một thứ gì đó mà AI không thể mô phỏng lại: sự chạm khắc con người, qua giọng nói, chuyển động và những góp ý về cốt truyện. Điều này làm cho game trở nên tuyệt vời hơn.
Lời Kết: Hermen Hulst – Người Lãnh Đạo Của Tương Lai
Hermen Hulst là một người lãnh đạo hiếm có. Ông có niềm đam mê với game, có tầm nhìn chiến lược và có sự lạc quan để vượt qua những thất bại. Lời chia sẻ của ông là một lời khẳng định mạnh mẽ về một tương lai tươi sáng cho Sony và ngành game.
Bạn muốn khám phá những tựa game đỉnh cao đã làm nên tên tuổi của Hermen Hulst?
Hãy ghé thăm HALO Shop ngay hôm nay để sở hữu console, game và phụ kiện! Chúng tôi luôn có những sản phẩm tốt nhất để bạn tận hưởng những trải nghiệm đỉnh cao!
